Especialistas consultados identificaron por lo menos cuatro problemas que afectan el desarrollo de la industria textil manufacturera en Bolivia.
En el país el sector industrial manufacturero tiene registradas 13.702 unidades en Fudempresa. De estas, en los últimos años varias han cerrado, sobre todo en el sector textil, por factores como el contrabando, competencia desleal, incremento en los costos laborales, de producción, de transporte, de materia prima, devaluación de la moneda en la región y los precios abaratados del mercado asiático.
POLÉMICO DECRETO
Ante esta situación, el presidente Evo Morales emitió el 2014 el Decreto Supremo 1754, en el cual establece que las empresas privadas en quiebra pueden pasar a manos de sus trabajadores con el fin de salvaguardar las fuentes laborales.
Todos estos factores, además de la falta de la aplicación de políticas públicas de fomento, han ocasionado el cierre de varias empresas privadas y el traspaso de muchas de ellas a manos del Estado o a la administración de los trabajadores.
Enatex, que fue comprada por el gobierno el 2011, medida que muchos analistas criticaron ya que con esto se transfirieron al Estado la totalidad del pasivo y los problemas estructurales, como los costos de producción y la falta de mercados.
SALVATAJE
Una vez convertida en empresa estatal, los problemas de sostenibilidad no cesaron. Hoy la empresa está sumida en una profunda crisis y ha requerido de un amplio plan de salvataje, anunciado en marzo y aprobado por el Ministerio de Desarrollo Productivo, para reflotarlo, situación que incluye la adopción de un crédito de algo más de 20 millones de dólares. Enatex tiene 16 años para pagar ese crédito, con una tasa de interés del 1% anual.
El economista Alberto Boandona señaló que “la nacionalización de Enatex fue negativa puesto que no resolvió el problema, es simplemente una empresa quebrada que pasó de ser privada a estatal”.
MANACO
En el caso de Manaco, una de las empresas de calzados más grandes y antiguas del país, de igual manera atraviesa por una crisis financiera desde hace años. En 2013, la empresa cerró la curtiembre húmeda por una orden medioambiental y por falta de liquidez. Tras lo cual se vio obligada a despedir a cientos de trabajadores, y tras un fallo del Ministerio de Trabajo ese mismo año pasó a reubicar a sus trabajadores en otras secciones.
La tradicional textilera Punto Blanco con más de 25 años de funcionamiento, está bajo control de los trabajadores desde 2014, ante una situación similar de quiebra.
OTRAS FÁBRICAS
El caso de la empresa Intrabol dedicada a la producción de prendas de lana cerró igualmente por quiebra y la administración pasó a sus trabajadores. El economista Alberto Bonadona en contacto con ANF señaló que la solución no pasaba porque el Estado se haga cargo de estas empresas en quiebra porque “lo que va a ocurrir es que las dificultades financieras van a pasar de estar en manos privadas a manos del Estado”.
EFICIENCIA
Agregó que ninguna de estas empresas logra utilidades ni para privados ni estatales. El analista dijo que el centro del problema es que las manufacturas en Bolivia no tienen eficiencia y no pueden competir con la producción de países de la región o de Asia. Y que la situación se agrava debido a la devaluación de la moneda de países vecinos, situación que afecta la competitividad de la industria nacional.
El economista y expresidente del Banco Central de Bolivia (BCB), Armando Méndez, indicó que para salvar estas empresas es crucial encontrar mercados para la venta de la producción y que estos deben estar en Brasil, la mayor economía de la región.
Nuestros Productos
- Arte
- Arte Textil
- Artistas
- Automoviles
- Bancos
- Bebidas
- Belleza
- Capacitación
- Chompas
- Comercio Electronico
- Comunicación
- Cooperación
- Educación
- Empresas
- Empresas de Ropa
- Empresas de Textiles
- Enatex
- Exportacion
- Farandula
- Ferias
- Finanzas
- Hilanderias
- Importacion
- Industrias
- Joyas
- Microempresas
- Mitsuba
- Moda
- Música
- Noticias
- Politicas
- Ponchos
- Responsabilidad Social
- Ropa Deportiva
- Ropa Usada
- Rueda de Negocios
- Salud
- Seguros
- Servicios
- Talleres
- Telas
- Telecomunicaciones
- Tiendas
- Videos
miércoles, 22 de abril de 2015
domingo, 5 de abril de 2015
Totto se expande en La Paz y El Alto con 5 nuevas tiendas
La marca de mochilas, billeteras, ropa y accesorios colombianos Totto se expande en las ciudades de La Paz y El Alto con la apertura de cinco nuevos puntos de venta. Así, en Bolivia contará con 18 puntos de comercialización y una red de 70 distribuidores , administrados todos por la boliviana Ana María Suárez.
"Nuestro objetivo este año es implementar esas cinco tiendas , con lo que tendremos mayor presencia en las ciudades de La Paz y El Alto”, afirma Suárez, gerente general de Totto en Bolivia.
Uno de los nuevos puntos de venta es instalado en la zona de Miraflores de La Paz. Otro es implementado en el centro comercial Gran Plaza (Ciudad Satélite).
Ana María Suárez explica que este crecimiento obedece a la gran aceptación de los productos Totto en el mercado nacional, debido a su "funcionalidad, calidad y garantía”.
Remarca que los productos estrella de la marca en Bolivia son las mochilas, las billeteras, las chaquetas y camisas para varones. Su mercado más grande es el paceño, razón por la cual la empresa está ampliando sus puntos de venta. Santa Cruz es la segunda ciudad donde Totto vende más sus ítems.
Suárez logró que la franquicia colombiana llegara a Bolivia en diciembre de 2004, luego de dos años de trámites y de una serie de negociaciones logró ser la representante de la marca.
Recuerda que decidió ser representante de Totto en Bolivia durante un viaje a Colombia, donde su hija menor quedó encantada con las mochilas de la marca.
"Pensé que si en mi hija adolescente la mochila generaba tal efecto, podía pasar los mismo con los chicos de su edad. En ese mismo viaje me contacté con los representante de Totto y les expresé mi interés en llevar la marca a Bolivia. Fue cosa de Dios, porque ellos estaban buscando un representante”, cuenta.
Y la primera tienda que instaló Suárez es la que se encuentra en la calle 21 de Calacoto, donde comenzó sólo con la línea de maletines, mochilas, gorras y billeteras. En su primer año la tienda creció un 300%. Hoy la marca está en Bolivia con sus tres líneas de negocio: maletines, ropa y accesorios.
País importador neto de ropa
Gary Rodríguez, gerente general del IBCE, alerta que en los últimos cuatro años Bolivia importa más productos textiles de lo que exporta, lo que generó una balanza deficitaria de más de 80 millones de dólares.
"Bolivia de ser netamente exportadora del rubro textiles, pasó a ser netamente importador”, dice. Señala dos causas: la conclusión del ATPDEA, que permitía la venta de textiles a EEUU y el ingreso de ropa usada.
"Nuestro objetivo este año es implementar esas cinco tiendas , con lo que tendremos mayor presencia en las ciudades de La Paz y El Alto”, afirma Suárez, gerente general de Totto en Bolivia.
Uno de los nuevos puntos de venta es instalado en la zona de Miraflores de La Paz. Otro es implementado en el centro comercial Gran Plaza (Ciudad Satélite).
Ana María Suárez explica que este crecimiento obedece a la gran aceptación de los productos Totto en el mercado nacional, debido a su "funcionalidad, calidad y garantía”.
Remarca que los productos estrella de la marca en Bolivia son las mochilas, las billeteras, las chaquetas y camisas para varones. Su mercado más grande es el paceño, razón por la cual la empresa está ampliando sus puntos de venta. Santa Cruz es la segunda ciudad donde Totto vende más sus ítems.
Suárez logró que la franquicia colombiana llegara a Bolivia en diciembre de 2004, luego de dos años de trámites y de una serie de negociaciones logró ser la representante de la marca.
Recuerda que decidió ser representante de Totto en Bolivia durante un viaje a Colombia, donde su hija menor quedó encantada con las mochilas de la marca.
"Pensé que si en mi hija adolescente la mochila generaba tal efecto, podía pasar los mismo con los chicos de su edad. En ese mismo viaje me contacté con los representante de Totto y les expresé mi interés en llevar la marca a Bolivia. Fue cosa de Dios, porque ellos estaban buscando un representante”, cuenta.
Y la primera tienda que instaló Suárez es la que se encuentra en la calle 21 de Calacoto, donde comenzó sólo con la línea de maletines, mochilas, gorras y billeteras. En su primer año la tienda creció un 300%. Hoy la marca está en Bolivia con sus tres líneas de negocio: maletines, ropa y accesorios.
País importador neto de ropa
Gary Rodríguez, gerente general del IBCE, alerta que en los últimos cuatro años Bolivia importa más productos textiles de lo que exporta, lo que generó una balanza deficitaria de más de 80 millones de dólares.
"Bolivia de ser netamente exportadora del rubro textiles, pasó a ser netamente importador”, dice. Señala dos causas: la conclusión del ATPDEA, que permitía la venta de textiles a EEUU y el ingreso de ropa usada.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)