El proyecto de Apoyo a la Valorización de la Economía Campesina de Camélidos (VALE), del Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, contribuye a los productores en la comercialización de textiles de alpaca.
La presidenta de la Asociación de Colores Aymara, Daysi Condori, informó a Cambio que el programa VALE entregó a la organización cada seis meses Bs 24 mil y como contraparte Bs 6 mil para consolidar emprendimientos, lo que llevó a la organización a abrir una sucursal de textiles de lana de alpaca en la calle Sagárnaga de La Paz.
“Ayudó a muchas mujeres que están en provincia, y no sólo artesanía, sino también en turismo, artesanía, mejorar las alpacas, llamas”, señaló la presidenta de la asociación paceña.
Condori explicó que el proyecto VALE entregó el monto de dinero para la compra de maquinaria, por ejemplo, para el telado horizontal, tejido a máquina, entre otros.
Los beneficiados corresponden a los municipios: Charaña, Santiago de Callapa, Jesús de Machaca, Catacora, Franz Tamayo, Viacha, entre otros,
Condori detalló que tras la entrega de maquinaría, capacitación técnica para la confección de textiles de alpaca, el Ministerio de Desarrollo Rural abrió una tienda donde las productoras ofertan sus prendas 100% elaboradas con lana de alpaca que se comercializa desde Bs 160 a Bs 280.
La asociación anticipó que esperan poder exportar sus productos a diferentes países de la región de Sudamérica.
jueves, 12 de marzo de 2015
lunes, 9 de marzo de 2015
Pro Bolivia entregó centros de tejido en Cochabamba
La estatal Pro Bolivia entregó seis centros productivos de tejido en el Valle Alto de Cochabamba, en un acto realizado en la localidad de Cliza, según informaron fuentes oficiales.
El proyecto demandó un financiamiento de Bs 1.234.159, de los que 65% fueron otorgados por Pro Bolivia con recursos de la Unión Europea y el 35% por la Mancomunidad de Municipios del Valle Alto de Cochabamba. Los seis centros se encuentran ubicados en las localidades de Tarata, Tolata, Toco, Aramasi, Cliza y Tacachi.
Según un boletín de Pro Bolivia, entre los seis centros se repartió 120 máquinas simples, 18 máquinas dobles y 30 planchas con mobiliario completo. El proyecto benefició a 150 personas de manera directa, en dos grupos de capacitación, la primera integrada por 56 mujeres y un varón.
Los municipios de San Benito, Arbieto y Sacabamba serán incluidos en este proyecto, incrementando la inversión de Bs 1.234.159 a 1.444.149.
El proyecto contribuirá a mejorar los ingresos económicos de las familias por la venta de prendas, que duplicarán su valor gracias a la calidad del tejido a máquina. Hay perspectivas para exportar prendas a Francia, España e Italia/ABI
El proyecto demandó un financiamiento de Bs 1.234.159, de los que 65% fueron otorgados por Pro Bolivia con recursos de la Unión Europea y el 35% por la Mancomunidad de Municipios del Valle Alto de Cochabamba. Los seis centros se encuentran ubicados en las localidades de Tarata, Tolata, Toco, Aramasi, Cliza y Tacachi.
Según un boletín de Pro Bolivia, entre los seis centros se repartió 120 máquinas simples, 18 máquinas dobles y 30 planchas con mobiliario completo. El proyecto benefició a 150 personas de manera directa, en dos grupos de capacitación, la primera integrada por 56 mujeres y un varón.
Los municipios de San Benito, Arbieto y Sacabamba serán incluidos en este proyecto, incrementando la inversión de Bs 1.234.159 a 1.444.149.
El proyecto contribuirá a mejorar los ingresos económicos de las familias por la venta de prendas, que duplicarán su valor gracias a la calidad del tejido a máquina. Hay perspectivas para exportar prendas a Francia, España e Italia/ABI
Emporio textil a 4.000 metros de altura
Por difícil que parezca, emprender y lograr éxito en el rubro textil con proyección a la exportación, y peor aún: con inversión propia sin crédito, es posible en el país. IMTEX SRL es una empresa de confecciones textiles que no sólo nació lejos de las preferencias arancelarias que antes daba el ATPDEA, sino que también ha logrado estabilizarse con una marca propia y exportar en apenas 10 años de vida.
La visión fija
Industria Manufacturera Textil SRL (IMTEX SRL) nació hace 15 años en la cabeza de dos amigos que se conocieron de niños, en el kínder. Mauricio del Solar, luego de graduarse de la universidad, trabajó en empresas del rubro textil; y Jean Paul Malky es miembro de la tercera generación de una familia dedicada a esa industria.
En 2000, acordaron emprender un negocio en ese ramo, el que más conocían y proyectaron la empresa que querían. A partir de entonces, durante cinco años se dedicaron a la elaboración del plan de negocios, otros estudios y, sobre todo, al ahorro de capital para lanzarse.
"Estábamos empezando nuestras vidas, teníamos un trabajo seguro, él (Malky) en la banca y yo en una empresa de textiles grande. Y, cuando hicimos el business plan, nos dimos cuenta del tamaño de empresa que necesitábamos para sólo arrancar. Era una inversión bastante fuerte, sobre todo para dos chicos de alrededor de 25 años con una visión”, recuerda Del Solar.
Con su conocimiento sobre gestión empresarial pudieron enfocarse en forma clara en objetivos a corto, mediano y largo plazo. "Sabíamos que en una etapa inicial, por unos tres a cinco años, teníamos que hacer maquila, depender de otras empresas dándoles el servicio específico de algún proceso, ser tercerizados”, cuenta el empresario.
Calidad internacional
Luego de cumplir los pasos iniciales de su plan, en 2005 iniciaron las labores de IMTEX SRL, dando maquila a empresas como Ametex, que en esos tiempos tenía "muchísima producción” y a otras grandes a nivel nacional. Pero, debían buscar contratos con empresas del exterior.
Haciendo maquila crecieron mucho en confección; fue la primera inversión impetuosa y llegaron a tener 390 trabajadores en esa área, en tres turnos. Empero, no perdían de vista sus metas: empezar como maquila, madurar, crecer, capitalizarse y empezar a invertir en una empresa independiente.
Los contratos con empresas de marcas reconocidas, como Wilson, Abercrombie, Ralph Lauren y Calvin Klein, entre otras con estándares de calidad muy exigentes, demandaron que IMTEX cualifique la capacidad de su maquinaria y de su personal y, como resultado, lograron el know how necesario para lanzarse como una marca de productos de buenísima calidad.
Para tener una marca propia fortificaron su departamento de diseño y desarrollo de productos con especialistas en diseño gráfico, patronistas, expertos en salas de muestra y otros, todos bolivianos, que fueron y son capacitados de forma constante.
Así salió al mercado la marca 4KM. "El 4KM es una forma muy deportiva de decir 4.000 metros de altura; de ahí nacen el nombre y el logo, que fue variando; hemos tenido una aceptación increíble de la gente. Se nota que el público en general en Bolivia tenía la necesidad de identificarse con una propia marca de buena calidad, y nosotros necesitábamos esos años de experiencia con clientes del exterior para saber exactamente qué es lo que el cliente busca”, afirma Mauricio del Solar.
Venta local y exportación
Hoy, 4KM, el emporio, cuyos dueños mantienen una amistad sólida, viste a una serie de deportistas de excelente trayectoria, como Wálter Nosiglia, el equipo de fútbol Blooming y equipos de otras disciplinas deportivas que representan al país en competencias internacionales. El concepto que manejan es el de ropa deportiva y ropa casual para deportistas.
Con sus 112 trabajadores, más otros 500 de seis "satélites” (empresas cuya creación impulsan hasta que se independicen) llegan a una producción promedio de 60 toneladas métricas y 85.000 prendas al mes, distribuidas en un 70% al exterior y 30% a nivel local.
Provee uniformes escolares a 16 colegios de Bolivia y 32 de Uruguay. A las cuatro tiendas que tiene hoy en Santa Cruz, Cochabamba y La Paz se sumarán este año otras cinco, dos con el concepto de outlet (para acabar stock). Como meta de los próximos años está la apertura de tiendas de la marca 4KM en países vecinos.
La mano de obra boliviana de calidad
La experiencia de exportación de IMTEX SRL, primero con servicios de maquila y luego a través de la licencia de marcas internacionales, demostró a esta empresa que la mano de obra boliviana es muy calificada y sobre todo valorada en el exterior.
"El producto boliviano es muy bien recibido, es muy cotizado en mano de obra; saben que no somos un país algodonero o productivo de fibras interesantes como otros, pero nos hemos hecho conocer por una mano de obra muy capacitada y que no la consiguen en muchos otros países”, expresa el gerente de IMTEX SRL.
La visión fija
Industria Manufacturera Textil SRL (IMTEX SRL) nació hace 15 años en la cabeza de dos amigos que se conocieron de niños, en el kínder. Mauricio del Solar, luego de graduarse de la universidad, trabajó en empresas del rubro textil; y Jean Paul Malky es miembro de la tercera generación de una familia dedicada a esa industria.
En 2000, acordaron emprender un negocio en ese ramo, el que más conocían y proyectaron la empresa que querían. A partir de entonces, durante cinco años se dedicaron a la elaboración del plan de negocios, otros estudios y, sobre todo, al ahorro de capital para lanzarse.
"Estábamos empezando nuestras vidas, teníamos un trabajo seguro, él (Malky) en la banca y yo en una empresa de textiles grande. Y, cuando hicimos el business plan, nos dimos cuenta del tamaño de empresa que necesitábamos para sólo arrancar. Era una inversión bastante fuerte, sobre todo para dos chicos de alrededor de 25 años con una visión”, recuerda Del Solar.
Con su conocimiento sobre gestión empresarial pudieron enfocarse en forma clara en objetivos a corto, mediano y largo plazo. "Sabíamos que en una etapa inicial, por unos tres a cinco años, teníamos que hacer maquila, depender de otras empresas dándoles el servicio específico de algún proceso, ser tercerizados”, cuenta el empresario.
Calidad internacional
Luego de cumplir los pasos iniciales de su plan, en 2005 iniciaron las labores de IMTEX SRL, dando maquila a empresas como Ametex, que en esos tiempos tenía "muchísima producción” y a otras grandes a nivel nacional. Pero, debían buscar contratos con empresas del exterior.
Haciendo maquila crecieron mucho en confección; fue la primera inversión impetuosa y llegaron a tener 390 trabajadores en esa área, en tres turnos. Empero, no perdían de vista sus metas: empezar como maquila, madurar, crecer, capitalizarse y empezar a invertir en una empresa independiente.
Los contratos con empresas de marcas reconocidas, como Wilson, Abercrombie, Ralph Lauren y Calvin Klein, entre otras con estándares de calidad muy exigentes, demandaron que IMTEX cualifique la capacidad de su maquinaria y de su personal y, como resultado, lograron el know how necesario para lanzarse como una marca de productos de buenísima calidad.
Para tener una marca propia fortificaron su departamento de diseño y desarrollo de productos con especialistas en diseño gráfico, patronistas, expertos en salas de muestra y otros, todos bolivianos, que fueron y son capacitados de forma constante.
Así salió al mercado la marca 4KM. "El 4KM es una forma muy deportiva de decir 4.000 metros de altura; de ahí nacen el nombre y el logo, que fue variando; hemos tenido una aceptación increíble de la gente. Se nota que el público en general en Bolivia tenía la necesidad de identificarse con una propia marca de buena calidad, y nosotros necesitábamos esos años de experiencia con clientes del exterior para saber exactamente qué es lo que el cliente busca”, afirma Mauricio del Solar.
Venta local y exportación
Hoy, 4KM, el emporio, cuyos dueños mantienen una amistad sólida, viste a una serie de deportistas de excelente trayectoria, como Wálter Nosiglia, el equipo de fútbol Blooming y equipos de otras disciplinas deportivas que representan al país en competencias internacionales. El concepto que manejan es el de ropa deportiva y ropa casual para deportistas.
Con sus 112 trabajadores, más otros 500 de seis "satélites” (empresas cuya creación impulsan hasta que se independicen) llegan a una producción promedio de 60 toneladas métricas y 85.000 prendas al mes, distribuidas en un 70% al exterior y 30% a nivel local.
Provee uniformes escolares a 16 colegios de Bolivia y 32 de Uruguay. A las cuatro tiendas que tiene hoy en Santa Cruz, Cochabamba y La Paz se sumarán este año otras cinco, dos con el concepto de outlet (para acabar stock). Como meta de los próximos años está la apertura de tiendas de la marca 4KM en países vecinos.
La mano de obra boliviana de calidad
La experiencia de exportación de IMTEX SRL, primero con servicios de maquila y luego a través de la licencia de marcas internacionales, demostró a esta empresa que la mano de obra boliviana es muy calificada y sobre todo valorada en el exterior.
"El producto boliviano es muy bien recibido, es muy cotizado en mano de obra; saben que no somos un país algodonero o productivo de fibras interesantes como otros, pero nos hemos hecho conocer por una mano de obra muy capacitada y que no la consiguen en muchos otros países”, expresa el gerente de IMTEX SRL.
Pro Bolivia entrega 6 Centros Productivos de Tejido en el Valle Alto de Cochabamba
Pro Bolivia, institución desconcentrada del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural, entregó este viernes 6 de marzo un total de seis Centros Productivos de Tejido en el Valle Alto de Cochabamba.
La entrega se realizó en la localidad de Cliza, ubicada aproximadamente a 40 kilómetros al sudeste de la ciudad de Cochabamba, en ocasión de la entrega de certificados a la primera promoción de personas capacitadas dentro del proyecto de Pro Bolivia y contó con la presencia del director de esa institución, Oscar Alcaraz del Castillo.
El proyecto denominado “Fortalecimiento de la artesanía textil en camélidos en los Municipios del Valle Alto en Cochabamba” demandó un financiamiento total de 1.234.159 bolivianos de los cuales el 65% fue financiado por Pro Bolivia con recursos de la Unión Europea y el 35% restante por la Mancomunidad de Municipios del Valle Alto de Cochabamba.
Los seis centros se encuentran ubicados en las localidades de Tarata, Tolata, Toco, Aramasi, Cliza y Tacachi. El equipamiento entregado consiste en 120 máquinas simples (veinte para cada centro), 18 máquinas dobles (tres para cada centro), 30 planchas (cinco para cada centro) con mobiliario completo.
El proyecto benefició a 150 personas de manera directa en dos grupos de capacitación. La primera promoción estuvo integrada por 56 mujeres y un varón, quienes se dedican a la producción de papa, maíz, trigo y frutas además del tejido.
El curso en Técnicas de Tejido se desarrolló del 1 de abril de 2014 al 3 de marzo de 2015 y comprendió los siguientes contenidos: Tejido a mano, Combinación de colores, Calidad en el acabado de prendas, Elaboración de diversidad de puntos, Manejo de máquinas de tejer y Elaboración de diseños.
Debido al éxito del proyecto los municipios de SanBenito, Arbieto y Sacabamba serán incluidos dentro del Proyecto de manera adicional incrementando la inversión total del proyecto de 1.234.159 bolivianos a 1.444.149 bolivianos.
El proyecto contribuirá a mejorar los ingresos económicos de las familias por la venta de prendas que duplican su valor gracias a la calidad del tejidoa máquina en prendas para niños de Bs. 40 a Bs. 80. Existe la posibilidad de exportar prendas tejidas a mano con un costo de hasta Bs. 300 por cada una a países como Francia, España e Italia.
Las mujeres y el varón, que finalizaron su capacitación, están conformando una empresa comunitaria que inicialmente venderá uniformes a los municipios a los cuales pertenecen.
La entrega se realizó en la localidad de Cliza, ubicada aproximadamente a 40 kilómetros al sudeste de la ciudad de Cochabamba, en ocasión de la entrega de certificados a la primera promoción de personas capacitadas dentro del proyecto de Pro Bolivia y contó con la presencia del director de esa institución, Oscar Alcaraz del Castillo.
El proyecto denominado “Fortalecimiento de la artesanía textil en camélidos en los Municipios del Valle Alto en Cochabamba” demandó un financiamiento total de 1.234.159 bolivianos de los cuales el 65% fue financiado por Pro Bolivia con recursos de la Unión Europea y el 35% restante por la Mancomunidad de Municipios del Valle Alto de Cochabamba.
Los seis centros se encuentran ubicados en las localidades de Tarata, Tolata, Toco, Aramasi, Cliza y Tacachi. El equipamiento entregado consiste en 120 máquinas simples (veinte para cada centro), 18 máquinas dobles (tres para cada centro), 30 planchas (cinco para cada centro) con mobiliario completo.
El proyecto benefició a 150 personas de manera directa en dos grupos de capacitación. La primera promoción estuvo integrada por 56 mujeres y un varón, quienes se dedican a la producción de papa, maíz, trigo y frutas además del tejido.
El curso en Técnicas de Tejido se desarrolló del 1 de abril de 2014 al 3 de marzo de 2015 y comprendió los siguientes contenidos: Tejido a mano, Combinación de colores, Calidad en el acabado de prendas, Elaboración de diversidad de puntos, Manejo de máquinas de tejer y Elaboración de diseños.
Debido al éxito del proyecto los municipios de SanBenito, Arbieto y Sacabamba serán incluidos dentro del Proyecto de manera adicional incrementando la inversión total del proyecto de 1.234.159 bolivianos a 1.444.149 bolivianos.
El proyecto contribuirá a mejorar los ingresos económicos de las familias por la venta de prendas que duplican su valor gracias a la calidad del tejidoa máquina en prendas para niños de Bs. 40 a Bs. 80. Existe la posibilidad de exportar prendas tejidas a mano con un costo de hasta Bs. 300 por cada una a países como Francia, España e Italia.
Las mujeres y el varón, que finalizaron su capacitación, están conformando una empresa comunitaria que inicialmente venderá uniformes a los municipios a los cuales pertenecen.
martes, 3 de marzo de 2015
Evalúan 22 trabajos en textiles
GALA DE PREMIACIÓN
La Gala de Premiación se llevará a cabo el lunes 23 de marzo, en la ciudad de La Paz, en una gala especial en el Campo Ferial “Chuquiago Marka” donde todos los ganadores del Premio Nacional “Eduardo Abaroa” estarán reunidos.
Comenzó la etapa de evaluación de los trabajos presentados en la categoría de Artes Originarias en la especialidad de textiles del Premio Nacional “Eduardo Abaroa 2014” en instalaciones del Ministerio de Culturas y Turismo.
En esta versión 2014, se evaluaron 22 trabajos en textiles representando a las ciudades de Oruro, Potosí, Cochabamba, Chuquisaca y La Paz. Estas obras fueron valoradas durante la mañana del lunes por el jurado calificador que estuvo conformado por reconocidos profesionales especializados en el área, como Cristina Bubba, Gloria Villarroel y Elvira Espejo.
Marianela España del Premio Eduardo Abaroa manifestó que se realizó la etapa de calificación de los trabajos en la categoría de artes originarias, a cargo de tres personas que son reconocidas por su trabajo, como investigadoras de artes textiles y recuperación de tradiciones. “Durante la mañana calificaron los trabajos, no se presentaron muchos en esta especialidad; esperamos que para la convocatoria 2015, superar esta cifra, planteando el reforzamiento en la difusión a fin de llegar a otras regiones del país”, dijo.
Desde el lunes, el jurado evaluó el uso de los materiales y las técnicas en cada uno de los tejidos, como el uso de colores, de figuras, diseños. Algunas obras se caracterizan por el uso de figuras, otras por el uso de colores (chillones). “De acuerdo a la región, el jurado está haciendo esta evaluación, por eso hemos adjuntado las fichas con la información de la procedencia del tejido”, acotó España.
Concluida la fase de selección y clasificación de todos los trabajos postulados al Premio Nacional “Eduardo Abaroa”, en las diferentes categorías y especialidades, las obras clasificadas estarán expuestas a partir del próximo viernes 6, en el Museo Nacional de Arte.
Los ganadores de esta categoría en el marco del Premio “Eduardo Abaroa”, recibirán como premio incentivos económicos de 30.000, 20.000 y 10.000 bolivianos, para el primer, segundo y tercer lugar, respectivamente. “Son incentivos importantes incluso para los trabajos de las comunidades, porque hay algunos trabajos que lo presentan como representación de la comunidad, no sólo como persona individual”, explicó España.
Fuente: Boletín Ministerio de Culturas y Turismo
domingo, 1 de marzo de 2015
Crédito bancario ahoga a productores
Adolfo Pórcel, otro de los afectados, dijo que las obligaciones bancarias no pueden esperar y que las amortizaciones prácticamente están ahogando a los pequeños productores que en muchos casos se asociaron para cumplir con los compromisos contraídos. “Las prendas que se han vendido a Venezuela ya fueron comercializadas por la empresa de ese país”, sostuvo. Un 80 por ciento de la inversión realizada comprende crédito y el saldo del 20% es aporte propio de los confeccionistas”, sostuvo Pórcel. La tasa promedio del financiamiento es de 11.5 por ciento. Simona Martel, por su lado, dijo que accedió a crédito de Banco Sol. “No es aceptable que luego que Banco del Alba ha recibido ese pago, ahora retenga ilegalmente esos recursos con los cuales debemos honrar nuestras obligaciones con los bancos. Nosotros creamos empleo”, sostuvo.
OTRO CASO
Otro problema que afecta a este sector es la falta de seriedad de algunas las empresas venezolanas en sus relaciones comerciales con proveedores de Bolivia. Franz Siñani, otro productor afectado y propietario de la microempresa Daylaytex, explicó que luego de negociaciones realizadas en Cochabamba en junio del año pasado, se convino con un importador de ese país la venta de 5.000 unidades de calzas anatómicas, las cuales fueron confeccionadas y se encuentran actualmente en depósito. El importador –relató– Siñani no cumplió su compromiso y las prendas no tienen al presente mercado.
REQUISITOS
El microempresario, Edwin Falcón, cuestionó –a su turno– el apoyo del Gobierno a Enatex. “Están pagando sueldos sin producir”, sostuvo a tiempo de señalar que plantearán a la ministra Ramos la flexibilización del financiamiento otorgado a las pequeñas empresas mediante el Banco de Desarrollo Productivo. Ramos fue directora del BDP antes de asumir ese cargo ministerial.
OTRO CASO
Otro problema que afecta a este sector es la falta de seriedad de algunas las empresas venezolanas en sus relaciones comerciales con proveedores de Bolivia. Franz Siñani, otro productor afectado y propietario de la microempresa Daylaytex, explicó que luego de negociaciones realizadas en Cochabamba en junio del año pasado, se convino con un importador de ese país la venta de 5.000 unidades de calzas anatómicas, las cuales fueron confeccionadas y se encuentran actualmente en depósito. El importador –relató– Siñani no cumplió su compromiso y las prendas no tienen al presente mercado.
REQUISITOS
El microempresario, Edwin Falcón, cuestionó –a su turno– el apoyo del Gobierno a Enatex. “Están pagando sueldos sin producir”, sostuvo a tiempo de señalar que plantearán a la ministra Ramos la flexibilización del financiamiento otorgado a las pequeñas empresas mediante el Banco de Desarrollo Productivo. Ramos fue directora del BDP antes de asumir ese cargo ministerial.
Banco del Alba adeuda $us 1 millón a confeccionistas
Han transcurrido más de cuatro meses y el Fondo del Alba no hace efectiva una deuda de $us 1.140.000, según informaron varios confeccionistas de La Paz encabezados por Gualberto Quispe, delegado de Comercio Exterior de la Confederación Nacional de Pequeña y Mediana Empresa (Conamype).
Los afectados luego de varios intentos de lograr una audiencia y pedir explicaciones al viceministro de Comercio Exterior, Luis Fernando Baudoin, finalmente recurrieron a la ministra de Desarrollo Productivo, Ana Verónica Ramos, a quien el pasado 26 de febrero solicitaron una reunión. El presidente, Evo Morales, en el reciente cambio de gabinete recomendó a sus colaboradores acelerar la gestión pública y atender oportunamente los temas de Estado de las respectivas carteras ministeriales.
CRISIS VENEZOLANA
Los pequeños productores señalaron que el director de Bolivia al Banco del Alba es Ramiro Lizondo, quien habría señalado los problemas que enfrenta el país bolivariano de Venezuela. En cuanto a Baudoin, Quispe dijo que el Viceministro viajó recientemente a Venezuela para regularizar estas obligaciones pendientes y que se aguarda una reunión de la autoridad con la ministra Ramos, mientras corren los plazos de la amortización y el pago de créditos adquiridos por los confeccionistas en la banca.
SIN RESPUESTAS
EL DIARIO tomó contacto personal vía celular con Baudoin este sábado, quien dijo que no podía atender la llamada. Se le consultó sobre su viaje a Venezuela y los pagos retenidos e insistió que no podía atender la consulta. El año pasado, el viceministro estuvo en Venezuela a fin de gestionar el pago de deudas que se acumularon durante ese año. A mediados de 2014 las ventas bolivianas prácticamente se paralizaron a ese mercado. El año pasado el país bolivariano registró una inflación de dos dígitos, la más alta de la región.
BANCO DEL ALBA
Según explicaciones de Quispe, la suma adeudada corresponde a la empresa venezolana Import Export Kimo Anh C.A. y aclaró que la misma fue cancelada a través del Banco del Alba y lo que resta es el desembolso de este mecanismo de pago directamente a los productores, quienes aguardan más de cuatro meses los recursos demandados.
DIVISAS
Según dijo Quispe, en un contacto realizado con Lizondo éste les habría explicado los graves problemas económicos que enfrenta Venezuela y la escasez de divisas, sin embargo, recalcó que la empresa deudora cumplió con sus obligaciones. EL DIARIO llamó ayer a Lizondo quien tenía el celular desactivado. Asimismo a su oficina y la contestadora dijo que era el proyecto azucarero de San Buenaventura.
TESTIMONIOS
Ante esta situación la representante de la asociación “Las Mañaneras”, Esther Chura, dijo que este grupo exporta desde hace más de 18 años y que varias de sus asociadas han contratado crédito de instituciones financieras, por lo que el perjuicio del Banco del Alba es enorme, debido a que deben amortizar el financiamiento a costa de su propio sacrificio. La deuda del banco con este grupo de confeccionistas es de $us 140.000 por la entrega de 20.000 prendas de vestir.
Los afectados luego de varios intentos de lograr una audiencia y pedir explicaciones al viceministro de Comercio Exterior, Luis Fernando Baudoin, finalmente recurrieron a la ministra de Desarrollo Productivo, Ana Verónica Ramos, a quien el pasado 26 de febrero solicitaron una reunión. El presidente, Evo Morales, en el reciente cambio de gabinete recomendó a sus colaboradores acelerar la gestión pública y atender oportunamente los temas de Estado de las respectivas carteras ministeriales.
CRISIS VENEZOLANA
Los pequeños productores señalaron que el director de Bolivia al Banco del Alba es Ramiro Lizondo, quien habría señalado los problemas que enfrenta el país bolivariano de Venezuela. En cuanto a Baudoin, Quispe dijo que el Viceministro viajó recientemente a Venezuela para regularizar estas obligaciones pendientes y que se aguarda una reunión de la autoridad con la ministra Ramos, mientras corren los plazos de la amortización y el pago de créditos adquiridos por los confeccionistas en la banca.
SIN RESPUESTAS
EL DIARIO tomó contacto personal vía celular con Baudoin este sábado, quien dijo que no podía atender la llamada. Se le consultó sobre su viaje a Venezuela y los pagos retenidos e insistió que no podía atender la consulta. El año pasado, el viceministro estuvo en Venezuela a fin de gestionar el pago de deudas que se acumularon durante ese año. A mediados de 2014 las ventas bolivianas prácticamente se paralizaron a ese mercado. El año pasado el país bolivariano registró una inflación de dos dígitos, la más alta de la región.
BANCO DEL ALBA
Según explicaciones de Quispe, la suma adeudada corresponde a la empresa venezolana Import Export Kimo Anh C.A. y aclaró que la misma fue cancelada a través del Banco del Alba y lo que resta es el desembolso de este mecanismo de pago directamente a los productores, quienes aguardan más de cuatro meses los recursos demandados.
DIVISAS
Según dijo Quispe, en un contacto realizado con Lizondo éste les habría explicado los graves problemas económicos que enfrenta Venezuela y la escasez de divisas, sin embargo, recalcó que la empresa deudora cumplió con sus obligaciones. EL DIARIO llamó ayer a Lizondo quien tenía el celular desactivado. Asimismo a su oficina y la contestadora dijo que era el proyecto azucarero de San Buenaventura.
TESTIMONIOS
Ante esta situación la representante de la asociación “Las Mañaneras”, Esther Chura, dijo que este grupo exporta desde hace más de 18 años y que varias de sus asociadas han contratado crédito de instituciones financieras, por lo que el perjuicio del Banco del Alba es enorme, debido a que deben amortizar el financiamiento a costa de su propio sacrificio. La deuda del banco con este grupo de confeccionistas es de $us 140.000 por la entrega de 20.000 prendas de vestir.
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